郑新黄河大桥分威尼斯平台登录六项措施提升管理水平
 时间:2012-09-05 | 浏览: | 来源:
一是强化工作纪律。各单位、各部门及时清除办公电脑上与工作无关的App、游戏和网页等,活动考核组每周对职工出勤及在岗工作情况至少开展两次检查,并将结果进行公示,进一步增强了职工的工作积极性和主动性;二是提高工作质量。明确细化岗位分工,每名职工建立一个包含工作内容、流程和任务的考核表,活动考核小组对照考核表逐项检查,每月至少进行两次考核,并将结果进行公示,进一步强化了职工的责韧尼斯平台登录馐叮蝗羌忧课郎芾怼V贫宋郎己吮曜迹⒘私背突疲疃己俗槊恐苤辽俣源笄怕袒阑桶旃⑹辗淹ぁ⑹辗压愠 ⒉吞⒅肮に奚岬瘸∷幸淮渭觳榭己耍⒔峁泄荆徊皆銮苛酥肮さ奈郎馐叮凰氖茄献グ踩芾怼;疃己俗楹桶踩芾碜榱厦吭露酝尼斯平台登录用电系统、收费设施、消防器材、车辆安全和桥梁安全等至少开展两次大排查,并将结果进行公示,对存在的隐患要求相关责任单位、部门限期整改。同时为保障大桥安全畅通,收费、路政联合开展了治理运输危险品车辆活动,对运输危险品车辆实行一车一登记,建立了运输危险品车辆台账,严禁无证运输危险品车辆上桥,减少大桥安全隐患;五是建设节约企业。积极开展“五一个”节约实践活动,健全完善能源节约、物资管理、成本控制措施,活动考核组每月对各单位、各部门节约用电、节约用水、节约办公用品、节约公务车用油、节约通讯费等情况至少进行两次检查,并将结果进行公示,切实增强了职工的节约意识;六是开展专题活动。各单位、各部门在自查自纠的基础上,积极开展主题活动推动管理水平。其中,收费站举办了收费点钞技能竞赛、交接班培训、演练活动;路政大队开展了提升管理水平业务考核等专题活动。
    
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